• Corporate Social Responsibility (CSR)
• Führung
• Rollenwechsel
• Positive Psychologie

Beiträge in Büchern und Zeitschriften

Lorenz T., Frischling C., Cuadros R. & Heinitz, K. (2016). Autism and overcoming job barriers: Comparing job-related barriers and possible solutions in and outside of autism-specific employment. PLoS ONE 11(1), e0147040. doi:10.1371/journal.pone.0147040

Gebert, D., Heinitz, K., & Buengeler, C. (2015). Leaders' charismatic leadership and followers' commitment—The moderating dynamics of value erosion at the societal level. Leadership Quarterly, http://dx.doi.org/10.1016/j.leaqua.2015.08.006.

Heinitz, K. & Kerschreiter, R. (2014). Gruppenprozesse III: Consensus und Agreement. In J. Felfe (Hrsg.), Trends der psychologischen Führungsforschung – Neue Konzepte, Methoden und Erkenntnisse (pp. 143 - 153). Göttingen: Hogrefe.

May, D., Wesche, J. S., Heinitz, K., & Kerschreiter, R. (2014). Coping with destructive leadership: Putting forward an integrated theoretical framework for the interaction process between leaders and followers. Zeitschrift für Psychologie, 222, 203-214.

Heinitz, K., Kerschreiter, R. & Wesche, J. S. (2014). Führung in der Polizei: Entwicklung und Überprüfung eines Mikrorollenmodells des polizeilichen Führungsalltags. Oranienburger Schriften, 1/2014, 81-88.

Lorenz, T. & Heinitz, K. (2014). Aspergers – Different, not less: Occupational strengths and job interests of individuals with Asperger's syndrome. PLoS ONE 9(6), e100358. doi:10.1371/journal.pone.0100358

Piccolo, R. F., Bono, J. E., Heinitz, K., Rowold, J., Duehr, E., & Judge, T. A. (2012). The relative impact of complementary leader behaviors: Which matter most? Leadership Quarterly, 23, 567-581.

Krüger, C., Rowold, J., Borgmann, L., Staufenbiel, K. & Heinitz, K. (2011). The discriminant validity of transformational and transactional leadership – A multitrait-multimethod analysis of and norms for the German Transformational Leadership Inventory (TLI). Journal of Personnel Psychology, 10, 49-60.

Sturm, M., Reiher, S., Heinitz, K. & Soellner, R. (2011). Transformationale, transaktionale und passiv-vermeidende Führung – Eine metaanalytische Untersuchung ihres Zusammenhangs mit Führungserfolg. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 55, 88-104.

Felfe, J. & Heinitz, K. (2010). The impact of consensus and agreement of leadership perceptions on commitment, Organizational Citizenship Behaviour, and customer satisfaction. European Journal of Work and Organizational Psychology, 19, 279-303.

Graen, G., Rowold, J. & Heinitz, K. (2010). Issues in operationalizing and comparing leadership constructs. Leadership Quarterly, 21, 563-575.

Rowold, J., Borgmann, L. & Heinitz, K. (2009). Ethische Führung – Gütekriterien einer deutschen Adaptation der Ethical Leadership Scale (ELS-D) von Brown et al. (2005). Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 53, 57-69.

Felfe, J. & Heinitz, K. (2008). The impact of followers' and leaders' personality and perceived similarity on followers' perceptions of transformational leadership and leader acceptance. In J. Deller (Ed.), Personality and Work (pp. 197-217). München: Rainer Hampp.

Heinitz, K. & Liepmann, D. (2008). Health management in the context of personnel and organizational development. In K. Heinitz (ed.), Psychology in organizations. Issues from an applied area (pp. 73-82). Frankfurt a. M.: Peter Lang.

Rowold, J. & Heinitz, K. (2008). Führungsstile als Stressbarrieren. Zum Zusammenhang zwischen transformationaler, transaktionaler, mitarbeiter- und aufgabenorientierter Führung und Indikatoren von Stress bei Mitarbeitern. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 7, 129-140.

Rowold, J. & Heinitz, K. (2008). The Conger and Kanungo Model of charismatic leadership. In K. Heinitz (Ed.), Psychology in organizations. Issues from an applied area (pp. 31-46). Frankfurt a. M.: Verlag Peter Lang.

Rowold, J. & Heinitz, K. (2007). Transformational and charismatic leadership: Assessing the convergent, divergent and criterion validity of the MLQ and the CKS. Leadership Quarterly, 18, 121-133.

Heinitz, K. & Rowold, J. (2007). Gütekriterien einer deutschen Adaptation des Transformational Leadership Inventory (TLI). Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 51, 1-15. 

Heinitz, K., Liepmann, D. & Felfe, J. (2005). Examining the factor structure of the MLQ: Recommendation for a reduced set of factors. European Journal of Psychological Assessment, 21, 182–190.

Felfe, J., Tartler, K. & Liepmann, D. (2004). Advanced research in the field of transformational leadership. Zeitschrift für Personalforschung, 18, 262-288.

Tartler, K., Goihl, K., Kroeger, M. & Felfe, J. (2003). Zum Nutzen der zusätzlichen Selbsteinschätzung bei der Beurteilung des Führungsverhaltens. Zeitschrift für Personalpsychologie, 2, 13-21.

Kroeger, M. & Tartler, K. (2002). Multifactor Leadership Questionnaire: From the American to the German culture. In J. Felfe (Ed.), Organisational Development and Leadership (pp. 125-137). Frankfurt am Main: Peter Lang.

Herausgeberwerke

Heinitz, K. (Hrsg.) (2008). Psychology in organizations. Issues from an applied area. Frankfurt a. M: Peter Lang.

Kongressbeiträge

Lorenz, T., Krückels, S., Schulze, D., & Heinitz, K. (2015). Resilienz von Hebammen: Wohlbefinden trotz schlechter Arbeitsbedingungen. Paper präsentiert auf der 7. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie in der DGPs, Mainz, Deutschland.

Frohnert, T., Heinitz, K., & Lorenz, T. (2015). CSR im War for Talent - Kommunikation von Corporate Social Responsibility in Stellenanzeigen. Poster präsentiert auf der 7. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie in der DGPs, Mainz, Deutschland.

Lorenz, T. & Heinitz, K. (2015). Aspergers – Different, not less: Occupational strengths and job interests of individuals with Asperger's syndrome. Paper präsentiert auf dem 17th EAWOP Congress, Oslo, Norway.

Heinitz, K., Lorenz, T. & Schulze, D. (2015). CSR in the eye of the beholder: Authenticity effects on employee attitudes and behaviors. Poster präsentiert auf dem 17th EAWOP Congress, Oslo, Norway.

Spieß, J. & Heinitz, K. (2014). Pro-environmental behavior at work: Individual and organizational predictors for task related and pro-active behaviors. Paper präsentiert auf dem 17th EAWOP Congress, Oslo, Norway.

Wesche, J., Heinitz, K. & Kerschreiter, R. (2014). Situation-contingent leadership: Assessing micro-roles and role-transitions. Paper präsentiert auf dem 17th EAWOP Congress, Oslo, Norway.

Lorenz, T. & Heinitz, K. (2014). Aspergers – Different, not less: Occupational strengths and job interests of individuals with Asperger's syndrome. Poster im Rahmen der Open Access Week, Berlin, Deutschland.

Lorenz, T. & Heinitz, K. (2014). Aspergers – Different, not less: Occupational strengths and job interests of individuals with Asperger's syndrome. Poster präsentiert auf der Veranstaltung Open-Access-Strategie für Berlin, Berlin, Deutschland.

Lorenz, T. & Heinitz, K. (2014). Aspergers – Different, not less: Occupational strengths and job interests of individuals with Asperger's syndrome. Poster präsentiert auf dem 49. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Bochum, Deutschland.

Lange, A., Kerschreiter, R. & Heinitz, K. (2014). Revisiting the glass cliff: Is the preferential selection of women for precarious leadership positions a “golden opportunity” or “drawing a blank”? Paper presented at the General Meeting of the European Association of Social Psychology, Amsterdam, Netherlands.

Lange, A., Heinitz, K. & Kerschreiter, R. (2013). Revisiting the glass cliff: Is the preferential selection of women for precarious leadership positions a “golden opportunity” or “drawing a blank”? Paper presented at the EAWOP Small Group Meeting "Gender Equality in Organizations“, Frankfurt am Main, Deutschland.

Sporbert, A., Härtwig, Ch. & Heinitz, K. (2013). Zur Realisierung von Nachhaltigkeitsstrategien. Formen der Bewältigung organisationaler Herausforderungen und Zielkonflikte. Vortrag auf der Herbsttagung der Kommission Nachhaltigkeitsmanagement des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, Wien, Österreich.

Heinitz, K, & Hohner, H.-U., E. Meunier & Rustemeyer, R. (2011). Transferevaluation eines Trainings für den Test für medizinische Studiengänge. Poster auf der 7. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie in der DGPs, Rostock, Deutschland.

Heinitz, K., Piccolo, R.F., Bono, J.E., Rowold, J. & Judge, T.A. (2008). Examining a five-factor model of leadership behavior. Paper presented at the 29th International Congress on Psychology, Berlin, Deutschland. 

Rowold, J. & Heinitz, K. (2008). Nomological network of leadership constructs: Results from a multi-sample study. Paper presented at the 29th International Congress on Psychology, Berlin, Deutschland. 

Schilling, J. & Heinitz, K. (2008). Ethische und unethische Führung: Diagnose von Potential und Verhalten. Vortrag auf dem 7. Deutschen Assessment-Center-Kongress, Potsdam, Deutschland.

Torjus, N., Heinitz, K. & Proch, S. (2008). Transformational leadership and social competence. Paper presented at the 29th International Congress on Psychology, Berlin, Deutschland.

Heinitz, K., Rowold, J. & Liepmann, D. (2007). ‘Old’ and ‘new’ ways of leadership: Comparing and contrasting the MLQ and the LBDQ. Paper presented at the 13th European Congress on Work and Organizational Psychology, Stockholm, Sweden.

Heinitz, K., Rowold, J. & Liepmann, D. (2007). Einfluss von transformationaler, transaktionaler, mitarbeiter- und aufgabenorientierter Führung auf Stress. Vortrag auf der 5. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie in der DGPs, Trier, Deutschland.

Reiher, S., Sturm, M., Heinitz, K. & Soellner, R. (2007). Der Zusammenhang zwischen transformationaler bzw. transaktionaler Führung und organisationalem Commitment – eine Metaanalyse. Vortrag auf der 5. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie in der DGPs, Trier, Deutschland.

Rowold, J., Heinitz, K. & Laukamp, L. (2007). Sind transformationale und transaktionale Führung moralbasiert? Vortrag auf der 5. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie in der DGPs, Trier, Deutschland.

Rowold, J., Heinitz, K. & Laukamp, L. (2007). Are transformational and transactional leadership based on morale? Paper presented at the 13th European Congress on Work and Organizational Psychology, Stockholm, Sweden.

Sturm, M., Reiher, S., Heinitz, K. & Soellner, R. (2007). Eine metaanalytische Untersuchung zum Zusammenhang zwischen transformationaler und transaktionaler Führung und Führungserfolg. Vortrag auf der 5. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie in der DGPs, Trier, Deutschland.

Felfe, J. & Tartler, K. (2005). Der Einfluss wahrgenommener Ähnlichkeit auf die Wahrnehmung und Akzeptanz von transformationaler Führung. Vortrag auf der 4. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie in der DGPs, Bonn, Deutschland.

Felfe, J., Tartler, K. & Beauducel, A. (2005).The impact of similarity between followers and leaders on the perception and acceptance of transformational leadership. Paper presented at the 12th European Congress on Work and Organizational Psychology, Istanbul, Turkey.

Torjus, N. & Tartler, K. (2005). Feedback Seeking Behavior - Wird die Intention, Feedback zu suchen, durch transformationale Führung unterstützt ? Vortrag auf der 4. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Bonn, Deutschland.

Felfe, J., Tartler, K. & Nettelnstroth, W. (2004). Der Einfluss von Motiven und kognitiven Fähigkeiten auf die Wahrnehmung von transformationaler Führung. Vortrag auf dem 44. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Göttingen, Deutschland.

Smolka, S., Liepmann, D. & Tartler, K. (2004). On the relationship of basic competencies and facets of intelligence. Poster presented at the 7th European Conference on Psychological Assessment, Malaga, Spain.

Smolka S., Torjus N. & Tartler K. (2004). Der Zusammenhang von Fremdsprachenkompetenz und Intelligenz. Vortrag auf dem 44. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Göttingen, Deutschland.

Tartler, K. & Liepmann, D. (2004). Messung transformationaler Führung: MLQ oder TLI? Vortrag auf dem 44. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Göttingen, Deutschland.

Tartler, K., Liepmann, D. & Felfe, J. (2004). Examining the factor structure of the MLQ: Recommendation for a reduced set of factors. Paper presented at the 7th European Conference on Psychological Assessment, Malaga, Spain.

Nettelnstroth, W., Liepmann, D., Tartler, K. & Klein, T. A. (2003). Aspects of differential psychology, organizational structure, and occupation. Poster presented at the 11th European Congress on Work and Organizational Psychology, Lisbon, Portugal.

Tartler, K., Liepmann, D., Felfe, J. & Nettelnstroth, W. (2003). Single-source single-method - was bleibt von den Zusammenhängen zwischen transformationaler Führung und Erfolgsindikatoren. Vortrag auf der 3. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie der DGPs, Mannheim, Deutschland.

Tartler, K., Liepmann, D. & Nettelnstroth, W. (2003). Revisiting the German version of the MLQ - Analyzing the effects of lexical overlap in common variance. Poster presented at the 11th European Congress on Work and Organizational Psychology, Lisbon, Portugal.

Torjus, N., Tartler, K. & Liepmann, D. (2003). Transformationale Führung und Kommunikation. Poster präsentiert auf der 3. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie der DGPs, Mannheim, Deutschland.

Tartler, K., Felfe, J. & Goihl, K. (2002). Weiterentwicklung der deutschen Version des MLQ: Validierung mit dem LBDQ. Vortrag auf dem 43. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Berlin, Deutschland.

Kilian, K., Kroeger, M. & Tartler, K. (2001). Selbst- vs. Fremdbewertung der Führung. Bedeutung für die Führungspraxis. Vortrag auf der 2. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie, Nürnberg, Deutschland.

Tests

Liepmann, D., Tartler, K., Nettelnstroth, W. & Smolka, S. (2006). Testbatterie für Berufseinsteiger – Englisch (START-E). Göttingen: Hogrefe.

Beiträge in Tagungsbänden

Tartler, K. Liepmann, D. Felfe, J. & Nettelnstroth, W. (2004). Single-source single-method - was bleibt von den Zusammenhängen zwischen transformationaler Führung und Erfolgsindikatoren. In W. Bungard, B. Koop & Ch. Liebig (Hrsg.), Psychologie und Wirtschaft leben. Aktuelle Themen der Wirtschaftspsychologie in Forschung und Praxis (S. 259-263). München: Rainer Hampp.

Torjus, N., Tartler, K. & Liepmann, D. (2004). Transformationale Führung und Kommunikation. In W. Bungard, B. Koop & Ch. Liebig (Hrsg.), Psychologie und Wirtschaft leben. Aktuelle Themen der Wirtschaftspsychologie in Forschung und Praxis (S. 271-276). München: Rainer Hampp.