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AI & Leadership Lab

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AI & Leadership Lab

Team: Dr. Robin Bachmann (Co-Lead), Dr. Rudolf Kerschreiter (Co-Lead), Gerion Spielberger (Researcher), Felix Schmirler (Researcher), Dr. Daniel May (Advisor), externe Forschende, und Studierende

Wir verbinden neuere künstliche Intelligenz mit Verhaltenswissenschaften, um zu verstehen, wie Führungskräfte kommunizieren, Einfluss ausüben und kollektive Leistung gestalten. Mithilfe fortschrittlicher Methoden der natürlichen Sprachverarbeitung (Natural Language Processing, NLP), großer Sprachmodelle (Large Language Models, LLMs) sowie umfangreicher realer Kommunikations- und Verhaltensdaten — von E-Mail-Kommunikation in Unternehmen bis hin zu parlamentarischen Debatten — decken wir verborgene Muster in Sprache und Verhalten auf, die wirksame Führung ermöglichen. Unsere Arbeit vereint anspruchsvolle computergestützte Methoden mit praxisnahen Erkenntnissen und liefert Forschungsergebnisse, die Führungskräfte in organisatorischen, wirtschaftlichen und politischen Kontexten unterstützen.

 

Projekte

Cluster 1: Öffentliche Kontexte

Diese Forschung untersucht sprachbasierte Einflussstrategien öffentlicher Führungspersonen auf allen Ebenen – von Regierungschefs bis hin zu Parlamentsabgeordneten – in sowohl deutschen (z. B. Deutscher Bundestag, 1949–heute) als auch internationalen Kontexten. Die Analysen untersuchen sowohl unmittelbare Reaktionen des Publikums als auch langfristige Erfolge in öffentlichen Debatten (z. B. finanzielle Debatten) und beziehen dabei die sozialen und politischen Hintergründe der Führungspersonen ein.

  • Gruppenbezogene linguistische Nuancen und Führungsergebnisse (laufend)
    Robin Bachmann, Rudolf Kerschreiter mit Fabiola Gerpott (WHU – Otto Beisheim School of Management)

  • Statusunterschiede in der Kommunikation öffentlicher Führungspersonen (laufend)
    Robin Bachmann mit Ruri Takizawa (ETH Zürich) und Ilka H. Gleibs (London School of Economics)

  • Moralisches Argumentieren in polarisierten politischen Debatten: Ein LLM-basierter Klassifikationsansatz (laufend)
    Felix Schmirler und Rudolf Kerschreiter

  • Theorieprüfung mit KI erweitern: Identifikation blinder Flecken zwischen Theorie und Daten (laufend)
    Gerion Spielberger, Rudolf Kerschreiter mit Florian Artinger (Simply Rational GmbH) und Jochen Reb (Singapore Management University)

  • Koalitionsbildung in internationalen Krisen (laufend)
    Robin Bachmann mit Ilka Gleibs (London School of Economics) und Lea Rüsch (Universidad Instituto de Empresa)

  • Kollektivität in öffentlichen Finanzdebatten (abgeschlossen)
    Robin Bachmann mit Ilka Gleibs (London School of Economics)

  • Gruppensignale und Wahlergebnisse in Deutschland (abgeschlossen)
    Robin Bachmann mit Ilka Gleibs (London School of Economics)

Cluster 2: Unternehmenskontexte

Diese Forschung untersucht Führungsstile und -verhaltensweisen des Managements in Unternehmenskontexten. Wir analysieren nicht nur klassische Selbstberichtsdaten aus einer neuen Perspektive, sondern auch originäre Daten aus offiziellen Kommunikationsformaten, die intendierte Botschaften widerspiegeln, sowie aus alltäglichen Interaktionen, die authentisches Verhalten zeigen. Die beobachteten Muster werden mit Indikatoren für individuellen Führungserfolg und organisatorische Leistung verknüpft.

  • Einsatz von Heuristiken in Führungssituationen mit agentischem RAG (laufend)
    Gerion Spielberger, Rudolf Kerschreiter mit Florian Artinger (Simply Rational GmbH) und Jochen Reb (Singapore Management University)

  • Kartierung von Führungsstilen in unternehmensinterner E-Mail-Kommunikation mit LLMs (laufend)
    Gerion Spielberger, Felix Schmirler und Robin Bachmann

  • Teamreferenzen in Vorstandsjahresberichten (abgeschlossen)
    Robin Bachmann

  • Identität und organisationale Transformationen (abgeschlossen)
    Robin Bachmann, Rudolf Kerschreiter mit Tabea Scheel (Europa-Universität Flensburg)

 

Laufende Forschungsprojekte im Rahmen von Abschlussarbeiten

Betreuung durch Robin Bachmann:

  • Identitätsführung: Wörterzählen vs. LLMs-Ratings (Mila Rangoonwala)
  • Wirksamkeit von Identitätsführung unter unterschiedlichen Stimmungen (Angelina Reimer)
  • Dimensionen von Identitätsführung und Geschlecht (Theresa Augsburg)
  • Linguistische Synchronisation und Führungseffektivität (Ronnie Porterfield)

Betreuung durch Rudolf Kerschreiter:

  • AI-Framing, Bedrohung beruflicher Identität und Ingroup-Bevorzugung (Jonas Vollstädt)

 Betreuung durch Felix Schmirler:

  • Gemeinsame nationale Identität und politische Polarisierung (Hanna Vangerow)
  • Fehleinschätzungen und antidemokratische Einstellungen (Rosa Haag)
  • Moral und parteipolitische Feindseligkeit (Lara Elena Schwarz)

 

Ausgewählte wissenschaftliche Publikationen

  • Bachmann, R. (in press). Status und Sprache im politischen Diskurs. In L. A. Gierke & F. H. Gerpott (Eds.), Statussymbole im Wandel: Haben, was andere nicht haben können (Vol. 2). Nomos.
  • Bachmann, R. (2025). Money Silences “Us”: Financial Topics Erode Collective Identity in the German Parliament. Academy of Management Proceedings, 2025(1), 21012. https://journals.aom.org/doi/10.5465/AMPROC.2025.277bp [Charles H. Levine Award for Best Conference Paper 2025]
  • Spielberger, G., Artinger, F. M., Reb, J., & Kerschreiter, R. (2025). Retrieval Augmented Generation for Topic Modeling in Organizational Research: An Introduction with Empirical Demonstration. arXiv. https://doi.org/10.48550/arXiv.2502.20963 
  • Bachmann, R., & Gleibs, I. H. (2024). Uncovering the secret life of We-pronouns in the German parliament. Zeitschrift für Psychologie, 232(3), 200-208. https://doi.org/10.1027/2151-2604/a000564 [Special Issue: Natural Language Processing in Psychology]

 

Ausgewählte Medienbeiträge